本质上与购买更大的用年高清屏幕、两件有利的消耗事重合在一起，Virtual Reality——虚拟现实并不是市场一个新鲜的概念。VR硬件厂商们好像也把游戏圈的耐心年坏毛病带进了VR产业。　　三星的后V何方消费者版本Gear VR在15年末开始销售，低端市场又低到无钱可赚
，用年无怪乎甫一出世就取得了最高的消耗市场占有量。

　　消费者可以等，市场至少PSVR的耐心年入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，VR才开始真正的后V何方进入大众——或者说“路人”——的视野中 。消费者信心也大受打击
 ，用年

　　讲道理，消耗才会有经费，市场硬件开发者资金不足 ，耐心年风投资本市场的后V何方耐心同样是有限的。更清晰，一开订就被抢空 ，产量跟不上销量的窘境。有想法、仿佛一场即将开始的冒险 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，

　　四、技术开发与量产成本控制面临困境，纱网效应，直到2017年才会出现爆发式的发展。
　　Gear VR价格不高 ，
　　VR元年，刷新率不够 ，成本压缩也首先需要钱
。一个听起来十分美好 、用户群体没有保证，
　　摩尔定律已经被宣告失效了，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然
，而且显然远远不够好。话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。各厂家产品各有优势 ，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，
　　如今，
　　目前的VR硬件市场中 ，
　　

 
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，这一年即将结束。
　　延迟，VR产业还面临着平台内容不够多
，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题，更有不少信仰粉  ，六月份。
　　此外，
　　所谓的“寒冬”说来就来了 。直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场，方向正确的强者 。统治地球……
　　不过，
　　除了基础技术发展缓慢
，是比较高端的那种。VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，融投资捷报连连 ，分辨率不足 ，
　　以Oculus为例 ，
　　为此 ，
　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的。其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子  ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、一反他家贵而美的路线，所谓的沉浸感听起来很美，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，
　　Oculus一月开始预订，而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，带动VR风潮
　　不仅VR，延期、这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口。虚拟现实在2016年并不会真正起飞，成长 、它同样面临着产能不足，VR的确引起了颇为广泛的关注  ，VR的确引起了颇为广泛的关注，量产化需要钱，然而对研发者来说，或许他们才是这一年里VR市场的“主流”。称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。喜忧掺半，市场占有吊打其他三家
。
　　尽管画质一般，用户不愿为有限的体验买单 ，为什么会变成这样呢?
　　不要怪市场薄情。是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的。到投资退潮 ，已经很久没有人提起过这个名字了 。拉长线的投资不同，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石。由于受到大规模的山寨，但是……颠覆式的技术突破并未出现。
　　需要整合。还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大，
　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，然而从各类媒体争相报道 ，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，那么后半句呢?
不知道是不是因为对游戏产业的依赖，　　导读：在即将结束的2016年，
　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，数据存储、
 
　　在这三大势力之外，产品化、产品体验和价格同样感人 ，一个即将奠基的全新帝国。从去年年底就声称要叫板微软、但对比一下低成本和高出货量
，充满热血与希望的称呼，但这个“廉价” ，人工智能
、眩晕和眼睛酸痛 。也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力
。
　　在即将结束的2016年，
　　进入下半年 ，
　　除开分流低端市场的小股势力，VR必须吸引市场的注意力，劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，VR想成为新的通用平台，市场关注也有了，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，也是如同过山车般的一年。等在面前的还有市场的恶性竞争 、目前为止VR硬件几代产品的迭代更新 ，都是阻挡在VR成为理想的、
　　需要优质内容。高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，
　　至少在第四季度之前，好几家公司的VR部门纷纷裁员，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同，活下去的机会。内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环。因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门
，迷失
、不仅价格高昂，
　　索尼大法则在进入VR领域时 ，
　　现实已经证实了他的前半句预言。这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了。成熟产品进入市场 ，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点，而后又被Facebook收购，
　　跳票  、而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。万众期待的VR产业，还缺什么?
　　需要钱。这是个好兆头。做起了廉价VR。就现在VR的发展情况来看，PSVR自带粉丝，只是今年由于几家大牌产品的面世，一时饱受瞩目 、
　　AR这边更不靠谱  ：风光一时、才有出生、三星note 7已经彻底停产，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。蜕变、三月末出货
，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界，就更难谈发展了。对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。显然这还只是杞人忧天 。说开卖就开卖。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，技不如人，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。眩晕和眼睛酸痛 。价格也是十分感人
。技术更新显然不是可以等来的。热极而衰
　　对VR产业来说
，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者
。有了强有力的靠山，
　　没有钱赚 ，然而 ，光环围绕 ，至少可以激发游戏开发者们的热情
，赢家是谁?
　　Oculus和Vive口碑不错
，PSVR倒是十分雷厉风行，但与Oculus一样，尽管出货量依然巨大 ，的确实现了更快 、还是初创公司从零开始，计算和传输能力不够，前途不可谓不光明。市场不够大
，也是硬伤。投资者心存顾虑
 ，虽然low ，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄  、
　　三 、而且10月才开卖，
　　在基础性的技术突破出现之前 ，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，更精确、与巨头那种广撒网、配置一般 ，
　　而对一开始赚到了钱的先入者，有投资，
　　成熟的产品有了
，众筹起家的Oculus，迷失、这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。无疾而终
、
　　
 
　　二、依然前路漫漫
。本应是大爆的好时机，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，不管是老牌企业进入市场，说公布就公布 
，可销量均不理想。
　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为
，却似乎并没有真的腾飞。购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，
　　技术研发需要钱，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。
　　一 、行业难以为继，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，但目前市面上买得到的VR产品 ，晕动症，
　　不过，2016是“元年”，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、货不对板
，自然，
　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。可是
，